CFO Fraccional & M&A para pymes
El director financiero que tu empresa necesita, cuando lo necesita
CFO fraccional y asesoramiento en M&A para empresas que quieren crecer, financiarse o vender con garantías. Sin estructuras pesadas. Solo resultados.
¿Por qué nosotros?
El rigor de un gran despacho, la agilidad de un socio de confianza
La mayoría de pymes toman decisiones financieras de millones de euros con información incompleta y sin el asesor adecuado. Nosotros cambiamos eso.
Aportamos formación y trayectoria en banca, M&A y dirección financiera, con la agilidad de quien trabaja a tu lado, no detrás de una mesa de gran despacho. Sin estructuras pesadas ni honorarios de gran consultoría. Solo resultados.
«El resultado: CEOs que duermen tranquilos porque sus números están controlados, sus operaciones bien estructuradas y sus decisiones bien fundamentadas.»
Nuestro equipo
Detrás de cada proyecto hay un equipo de dirección financiera, análisis de datos y estrategia que se implica directamente en tu negocio desde el primer día.
«Cada empresa merece el criterio financiero de un director senior, sin tener que asumir el coste ni la rigidez de incorporarlo a tiempo completo. Ese es el espacio en el que trabajamos.»
Nuestros servicios
CFO Fraccional y M&A para cada etapa de tu empresa
Desde la dirección financiera del día a día hasta la operación corporativa más importante de tu trayectoria como empresario.
CFO Fraccional
Dirección financiera de alto nivel a tiempo parcial. Control de tesorería, reporting para socios e inversores, planificación financiera y relación con bancos y auditores.
M&A — Venta de empresa
Preparación del data room, valoración, búsqueda de compradores, negociación y cierre, para maximizar el precio y minimizar el tiempo.
M&A — Adquisición y due diligence
Análisis financiero del target, detección de riesgos ocultos, modelización del retorno y asesoramiento en la estructura de la operación.
Financiación y deuda
Estructuración de rondas de inversión, financiación bancaria, préstamos ICO, capital riesgo y deuda alternativa, al menor coste posible.
Reestructuración financiera
Para empresas en tensión de liquidez o con estructura de capital ineficiente: plan de viabilidad, negociación con acreedores y hoja de ruta de crecimiento.
Reporting e Investor Relations
Cuadros de mando, KPIs financieros y presentaciones para inversores y consejos de administración. La información correcta, en el momento correcto.
En profundidad
De la gestión diaria a la operación que define tu empresa
El mismo rigor analítico, aplicado a la dirección financiera del día a día y a la operación corporativa más importante de tu trayectoria.
De coste fijo a inversión estratégica variable
El modelo tradicional de internalizar un departamento financiero completo conlleva una importante carga estructural fija: salarios, seguros sociales, indemnizaciones, tecnología. Nuestro enfoque revoluciona este paradigma, liberando capital y recursos que puedes redirigir a áreas de crecimiento e innovación.
El EBITDA como palanca de valor en una venta
El múltiplo que un comprador paga por tu empresa se aplica sobre tu EBITDA. Antes de salir al mercado, aplicamos una lupa analítica orientada a resultados sobre tus flujos financieros, estructura de costes y procesos comerciales, en tres pasos: diagnóstico exhaustivo, plan de acción e implementación con seguimiento.
Reporting e Investor Relations
La toma de decisiones estratégicas no puede basarse en intuición o datos desactualizados. Te entregamos dashboards y cuadros de mando (KPIs) en tiempo real, reporting ejecutivo avanzado con análisis de desviaciones y tendencias, listos para tu consejo de administración o tus inversores.
Discreción y control en cada operación
Una venta, compra o fusión mal gestionada en su confidencialidad puede alertar a competidores, empleados o clientes antes de tiempo. Controlamos el proceso de principio a fin: due diligence, negociación y cierre, bajo estricta discreción y con la documentación siempre bajo control.
Un partner que evoluciona contigo
Acompañamiento estratégico en cada fase
Tu empresa no es estática, y nuestro servicio tampoco. Ajustamos nuestro rol y nivel de dedicación para ser el aliado financiero perfecto en cada etapa de tu viaje.
Early stage
Enfoque en cash flow, modelos para inversores y financiaciones a precios preferentes de grupo.
Crecimiento & escalabilidad
Optimización de procesos, control de gestión y financiación para tu expansión.
Consolidación & madurez
Gobierno corporativo, mejora de rentabilidad, estrategia fiscal y preparación para venta o sucesión.
Hitos específicos
Due diligence, procesos de financiación, internacionalización, fusiones o adquisiciones.
Metodología de trabajo
Cuatro fases, un objetivo: tu resultado
Nuestra colaboración se estructura en fases claras para garantizar el máximo impacto y alineación con tu equipo.
Diagnóstico inicial
Análisis rápido de tus necesidades y potenciales áreas de mejora.
Propuesta de valor
Definición conjunta del alcance, objetivos, KPIs y plan de trabajo.
Implementación ágil
Ejecución priorizada de acciones, con comunicación fluida y reporting periódico.
Medición y evolución
Evaluación de resultados y ajuste del plan para seguir generando valor continuo.
Hablemos
Quiero una primera reunión
Cuéntanos en qué fase está tu empresa y qué necesitas: dirección financiera, una venta, una compra o financiación. Te respondemos con los siguientes pasos concretos.
🔒 Todas las conversaciones son estrictamente confidenciales